センター員の梶川です。
実は先週から、新人看護職員対象の「スキルアップトレーニング」という企画を行っています。
厚生労働省から、新人さんには一年間でこんな看護技術ができるようになって欲しい、という目安が提示されているのですが、日々の実践の中ではなかなか機会がなく経験できないものもあります。
それをせめて演習でできた！という経験になるよう、2週間の期間を設けて、看護スキルスラボにモデル人形や看護実践基準などを揃えています。
当初はどれくらい利用してくれるだろう？と思っていたのですが、意外と利用申し込みがあり、指導者さんと一緒に来てくれる新人さんたちを見ていると、何だかうれしくなってしまいます。
やはり私にとっては、このセンターが開設されて、はじめて関わった新人さんたちでして、勝手に思い入れがあるのだと思います。
完全に一方通行ですが。笑
そんなこんなで2月も終わりそうです。
パンフレットもかなり形になってきました。
3月4日の復職支援セミナーもたくさんのお申し込みをいただいて、うれしい悲鳴です。
もう一息、頑張りますよー！
キャリアセンター長の萩原です。
2月6日、砂川市立病院で北海道自治体病院小規模病院看護技術研修があり、リハ神経内科の松谷看護師長と受講いたしました。
当院の看護師から、部長さんユマニチュードのケアを知っていますか？と声をかけられ、ハッとしました。それがきっかけです。
このケアは、イヴ・ジネスト講師とロゼット・マレスコッティが35年間かけて作り上げた知覚・感情・言語に基づいた包括的ケア技法です。ユマニチュードとは、1940年代に提唱した、植民地に住む黒人が自らの「黒人らしさ」を取り戻そうと開始した活動「ネグリュード」を起原にもちます。1980年フレディが「人間らしくある」状況を｢ユマニチュード｣と命名しました。加齢によって様々な機能が低下していく高齢者が最期の日まで尊厳を持って暮らしていけるよう、ケアを行う人々が、ケアの対象者に「あなたのことを、私は大切に思っています」というメッセージを常に発信し、「人間らしさ」を尊重します。
「ケアをする人とは何か」「人とは何か」という2つの問いを常に投げかけ、そのケアの技法は｢見る｣「話す」「触れる」「立位の援助」の4つの柱からなっています。本来持っている力を甦らせるケアであり、人間らしさとは、立って歩くことです。
ケアする人が力ずくで行うのでは、優しさではなく暴力的と相手は受けとめる。10歳以下の子どもに対応する力で十分なのです。と教えられました。
もっと知りたくなり、ユマニチュードの本を買いました。イヴ・ジネスト氏のサイン入りです。もし、読みたくなりましたらどうぞ部長室に来てくださいね。
パンフレットの話ではありません。センター員の梶川です。
来年度の新人看護職員さんのための新人バッジ、完成したものが届きました！
なかなかかわいいじゃないですかー＊^^＊
先日第2回目となるママフレンズも無事に終了し、ホッとしたのもつかの間、また次の仕事に突入しました！センター員の梶川です。
昨日、センターの来年度のパンフレットを作成するために、制作会社さんとの打ち合わせを開始しました。
私たちがパンフレットで伝えたいイメージや内容を頑張ってお伝えしたつもりなのですが、何せ私、
説明ベタなので、先方は理解するのに大変だったと思います･･･。でもきっと見てくれた方が、
センターいいな！と思ってくれるパンフレットができあがるのではないかな、とワクワクしています。
本当は個人的にはセンターの魅力を伝えるために、パンフレットのためだけの特別記事を掲載した
いのですが、それは大人の事情で実現しないかも･･･残念です(ノД`)
次の打ち合わせは17日。それまでに私も画像や原稿が出来上がるようにがんばります！
こんにちは。
看護師長の濱田です。
1月23日（金）今年度最後の「教育担当者会議」がありました。
1年間、各部署で新人さんたちの指導の中心となって活動してくれた方たちの
熱いグループトークに圧倒されました～。感激しました～。
最後に教育担当の佐々木副部長より、一人ひとりに労いの言葉と終了証書が手渡されました。
皆さん、お疲れさまでした！ (^-^)v
あと2ヵ月経つと、次の新人さんが来ます。
ただいま準備に明け暮れるキャリア支援センターです!!
